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　　8月24日，在面临严峻的市场考验和谋划“十五五”发展的关键节点，际华3521公司组织全体中层及部门骨干40余人利用休息日的时间，召开2025年下半年预算完成及“十五五”规划研讨会。会议聚焦下半年经营目标的实现与未来五年的发展思路和重点工作，旨在集思广益、凝聚共识，为当前预算落实和长远发展筑牢基础。

　　环保科技公司作为“双百”企业，围绕集团期待和“双百”企业发展要求，在新市场新领域的渠道拓展、产品迭代升级、商业运营模式等方面进行研讨，下一步要邀请行业及集团专家对未来发展出谋划策，在又长又宽的赛道上找准自己的定位，力争在十五五期间取得量、质双飞跃。

　　市场部门总结了“十四五”完成情况，充分讨论了民品和外贸市场的开拓思路，提出在“十五五”阶段必须清醒认识外部环境的复杂性与挑战，牢牢守住军品基本盘，充分履行保军首责，积极拓展民品、外贸市场。同时，要持续完善营销体系和激励机制，提升业务团队的专业素质，精准对接客户需求，深度挖掘潜在市场。新材料、五金两个事业部要找准定位，明确发展方向，形成资源互补、协同推进的发展合力。

　　技术部门明确了“聚焦主力产品迭代升级，拓展军转民应用场景”的发展路径。围绕野营装备、DB防护、伪装隐身等主力产品进行研发创新和工艺优化，紧扣“降本增效”与“产品赋能”两大目标，全面提升产品核心竞争力。同时，加强技术和营销人员的技能互补，精准把握客户需求，力争在应急防护、充气帐篷等领域实现关键技术突破与业务拓展。

　　针对产能优化，重点解决人才配备、设备效能提升等关键问题，更好地发挥MES系统在智能线运用中的效用；供应链端则加强“韧性建设”，建立风险预警与应急预案，减少市场波动对供应链的影响。牢固树立算账经营理念，精准分析成本要素，提升企业盈利能力。

　　人才队伍建设方面，要依据“十五五”发展规划，做好核心技术人才、生产管理骨干、市场营销人员、后备人才的引进和培养以及一线职工队伍的扩充。

　　公司党委书记、执行董事朱国林强调，各部门要紧紧围绕本次研讨会所形成的思路与方向，制定切实可行的保障措施，狠抓落实、细化责任、强化执行，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”高质量发展开好局、起好步奠定坚实基础。