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　　近年来，陕西际华园党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻习近平总书记关于青年工作重要论述，全面落实国资委党委印发《关于深化新时代新征程中央企业青年创新创效活动的意见》，念好引、育、用、留“四字诀”，激发青年创新创效热情，切实把青年“生力军”作用发挥到重点项目建设攻坚中，为企业稳健经营发展提供支撑保障。

　　引：坚持思想引领、市场引入、工作引导，“五湖四海”引入人才，建设专业化队伍

　　始终坚持党管干部人才原则，落实“把专业的事交给专业的人来做”要求，有效发挥党组织教育管理职能，在思想上教育引领、在工作上支持帮助，着力打造听党话、跟党走，立场坚定的高素质专业队伍。

　　1.思想引领。以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，落实“第一议题”、党支部理论学习、“三会一课”、主题党日等制度，构建“四个以学”机制，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大、二十届二中、三中全会精神向部室、一线延伸。坚持把党史、党纪学习教育作为年轻干部、青年骨干学习培训的重要内容，推动党的学习教育向入党积极分子、年轻干部覆盖，坚持不懈用党的创新理论匡正世界观、人生观和事业观，始终在思想上、行动上坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。

　　2.市场引入。树牢正确选人用人导向，聚焦资产盘活重点任务、地产经营管理需求，突出政治素质，坚持唯才是举，探索构建组织考察、群众评议、会议审定的人才引入的市场化引才机制，结合组织机构优化，明确专业界面划分，规范条线接口管理，实现专业化经营管理能力大幅提升。2023年以来，累计招聘120余场，引入开发报建、结构设计、成本核算、工程建设、运营规划、财会管理、产品营销等专业人才175人次，聘任中层干部17人次。目前，公司中层干部平均年龄为37.87岁，其中，35岁以下青年干部占比37.5%。

　　3.工作引导。党支部书记每年初进行大调研，深入各条线、部门宣讲党中央、国资委和集团党委决策部署，讲清形势任务，征求意见建议，解决实际问题，指导青年职工端正世界观、人生观和事业观，立足岗位创新创效。领导班子落实“一岗双责”，定期深入联系点、分管部室党员了解需求、督促落实、指导工作，帮助青年职工融入集体、进入状态。纪检委员和纪检部门全过程参与人才队伍建设，结合干部（骨干人才）《廉洁档案》管理，适时开展廉洁谈话、廉洁承诺、警示教育、节假日检查，紧盯苗头性、倾向性问题，谈话提醒，纠违匡正，帮助青年职工系好第一颗纽扣。

　　育，坚持文化育人、教培育才，把青年骨干培育、发展成党员，打造高素质团队

　　抓紧抓实铸魂育人的首要任务，充分发挥国有企业思想政治工作优良传统，用米乐m6官网登录入口红色历史文化涵养初心使命，着力打造新时代军需“四特精神”的践行者、传承者。

　　1.文化育人。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，深入学习贯彻习近平文化思想，以独特企业文化建设赓续红色基因。依托米乐m6官网登录入口集团红色教育基地（中央企业爱国主义教育基地）开展革命传统教育，实景感受《百年军需》的红色历史和初心使命，深刻理解集团公司各个历史时期的坚定政治立场和责任担当，引导青年职工用实干实绩谱写“特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献”的新时代篇章。

　　2.教培育才。落实集团能力提升建设年要求，依托米乐m6官网登录入口集团、米乐m6官网登录入口资产经营管理有限公司和公司“三级教培机制”，发挥学习强国、共产党员网、国资e学等线上平台，按照“干什么学什么，缺什么补什么”要求开展针对性教培，促进青年职工迅速成为经营管理的骨干、改革创新的主力。目前，公司青年职工本科学历100%，职业资格认证率52.94%、职称获取率76.47%，为企业经营管理能力提升提供有力支撑。

　　3.培根育魂。坚持开门搞活动原则，将学习教育、主题党日、专家辅导、学习交流适当覆盖到入党积极分子、骨干人才，把党员活动室打造成“加油站”、“充电桩”。突出施工一线、重点攻坚岗位、创新创效前沿，加大35岁以下青年骨干的培养发展力度，2023年以来，通过组织考察发展青年党员两名，为党支部注入新鲜血液。

　　用，坚持业绩为王、揭榜挂帅，搭建实践历练平台，促进青年骨干创新创效

　　坚持机制创新赋能创先争优，教育引导青年骨干在实践磨砺中锤炼过硬作风，在攻坚克难中增强斗争本领，切实发挥青年职工生力军和突击队作用，为党支部创新创效注入不竭动力。

　　1.业绩为王畅通退出机制。突出结果导向，大力倡导“由我来办、马上就办、办就办好”的“三办”精神，把抓落实成效作为干部评价、考核、使用的重要衡量，切实发挥以《目标考核责任书》为依据的绩效考核指挥棒作用，营造专业、专心、专注的高效执行文化。近年来，依据考核结果，对包括9名中层干部在内的不胜任、不适应者进行了解聘退出。

　　2.揭榜挂帅畅通晋升机制。突出问题导向，鼓励年轻干部、青年骨干揭榜挂帅攻坚破局、创新破题，在攻坚克难中彰显责任意识和职业素养。聚焦影响和制约重点项目建设的“堵点”“痛点”“难点”问题实施“四大攻坚”，鼓励青年骨干揭榜挂帅，在攻坚克难中实现新突破、创造新业绩。依据考核结果，综合群众意见，经党组织研究，选拔聘任、晋升中层干部4名，推荐入库集团“2115”人才库4名。

　　3.历练打磨畅通成才机制。针对年轻人思想活跃富有创造力的优势，年初组织大讨论，头脑风暴，激发灵感，打破思想壁垒，形成推进重点工作、完成指标任务的有效路径；季末、年中开展专题研讨，复盘剖析，发散思维，找准影响工作推进的难点问题，形成抓落实的举措和抓手；党支部每年确定一个攻坚创效主题，聚焦制约项目建设的堵点问题，领导班子带班攻坚，发挥国企传、帮、带传统，引导青年职工在实践中磨练意志，成为堪大用、担重任的骨干人才。在公司历次劳动竞赛中，青年骨干自我加压，连续作战，挑战“不可能”，实现新突破，为公司圆满完成际华冰雪·西安冰雪中心建成、开放限期任务发挥了重要作用。该项目获评“西安市建筑结构优质工程”，并入选“2024西安8大文体场馆”，成为区域标志性建筑。

　　留，营造浓厚氛围，激发青年职工荣誉感、归属感，用心用情留住骨干人才

　　坚持“我为群众办实事”贯穿始终，把党组织的关怀和支持体现到服务骨干人才成长成才的细枝末节中，营造浓厚氛围，丰富文化生活，有效激发青年职工的荣誉感、归属感和干事创业热情。

　　1.营造氛围激发荣誉感。以深化“我是党员我自豪、我是党员我担当、我的岗位我尽责”活动为主线，广泛开展先进典型评树工作，做到照片上墙、事迹上墙、荣誉上墙，依托“两微一端”宣传引导，营造比学氛围，激励赶超斗志。近年来，公司党支部累计表彰先进典型28人次，涌现出米乐m6官网登录入口资产经营公司、西咸新区“劳动模范”“三八红旗手”“优秀党员”等模范典型4名，其中，35岁以下青年职工占比达到了56.25%。

　　2.陶冶情操激发归属感。坚持月月有活动、季季有安排，长期开展职工篮球、羽毛球比赛、三八趣味活动、冬至包饺子竞赛，以丰富活动陶冶情操，涵养精神文明新风尚。在米乐m6官网登录入口资产经营公司首届职工运动会、“主题红歌比赛”中，取得拔河对抗赛冠军、篮球赛亚军，三个职工参赛曲目获得五个奖项，公司被评为“最佳组织奖”。

　　3.关心关爱激发干事热情。在广泛开展“冬送温暖、夏送清凉”、重大传统节日走访慰问活动的同时，集中解决了公司职工停车难，项目一线职工吃饭难、洗澡难等急难愁盼问题，做到职工健康体检、工会职工医疗互助保险全覆盖，为广大职工解决了后顾之忧。

　　陕西际华园公司紧盯中心任务深化党建品牌创建，党建引领青年创新创效取得扎实成效，在高质量完成重点项目建成、开放限期任务的攻坚实践中擦亮青年突击队“青”字品牌，增强工人先锋号“青”字力量。公司重点项目际华冰雪·西安冰雪运动中心建成运营以来，场馆结构、设备设施、保障能力等受到国家、省、市、区体育局，以及各级政府领导的充分肯定，先后挂牌陕西省“体能协会训练基地”、西安市冰、雪、轮“后备人才基地”，成为助推地区冰雪运动和经济发展的重要“引擎”。